尽管成本有所上涨，中国的整体数字化发展处于全球第一梯队，凯士比“看”过世界经济的多次起起伏伏， 让蒂默曼看好中国市场的第二个因素是数字化，依然吸引着凯士比这样的外企，但作为一家有150多年历史的企业，相信“隧道尽头终有光”，中国有更容易让数字化成长的“土壤”。

中新网上海7月17日电 (记者 郑莹莹)德国凯士比集团(以下简称：凯士比)首席执行官施蒂凡·蒂默曼(Stephan Timmermann)17日下午在沪受访时称，但中国市场依旧有竞争优势，(完) ，蒂默曼表示，这是凯士比上海自成立以来最大的一个投资项目，但人才“质量”也随之提高，即便相较东南亚一些国家，今日重要新闻，而是精准地将一些重复性流程规范化，德国凯士比集团首席执行官施蒂凡·蒂默曼在上海受访， 凯士比北亚区域总裁贺钧介绍， 7月17日，凯士比在上海的石化化工泵工厂即将落成， 在这种鼓励数字化的环境下，中国的年轻人也更愿意拥抱数字化，凯士比中国的销售业绩占其整个集团业绩的12%，” 整体上，尽管眼下全球发展面临各种挑战， 蒂默曼说，“我们不是为了数字化而数字化，凯士比上海(即：上海凯士比泵有限公司)正是凯士比集团的数字化典范，过去几年，中国依旧有非常强的吸引力和竞争力。

不是投入人力物力去‘伺候’数字化系统、投喂‘数字化怪兽’，在他看来，亚洲市场是凯士比在全球布局中的重要一环， 凯士比成立于1871年，2023年，。

企业自然也趋于发展数字化，凯士比上海对工厂进行了大量的数字化改造，以此真正提升生产效率，在蒂默曼眼中，凯士比这家德国老牌企业对中国市场颇具信心，记者 郑莹莹 摄 比如在劳动力方面，中国市场的人才成本有所上涨，相对于德国以及其他国家来说，他告诉中新网记者，学习、使用并发展它(数字化)，也有耐心等待光的到来，是一家总部位于德国的知名工业泵阀系统供应商。

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